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强化管理 提升水平 ——我校召开中层干部会议

信息来源: 本站编辑 发布日期: 2019-10-29 19:54:19浏览次数:134

强化管理 提升水平 ——我校召开中层干部会议

元月11日下午,我校召开强化管理,提升水平工作会议,贯彻双代会精神,抓管理、上水平,推进学校工作有序开展。学校班子全体成员和中层干部参加会议。沈士德院长主持会议。

朱志杰书记在讲话中充分肯定了近年来的工作成绩,并剖析了存在问题。他指出,全校上下着眼地方产业需求,自觉践行新发展理念,统筹改革发展稳定,学校建设水平不断提升,教学管理成绩斐然,社会知名度有效提升,成绩的取得得益于中层干部强烈的责任心和良好的综合素质,得益于教职员工的共同努力,但我们要居安思危,清醒地认识到学校建设发展中存在的问题和不足,明确目标,加强管理,切实提升水平,务求取得实效。

朱书记要求,一是要提高认识,全面加强管理工作。加强学校管理,是推进依法治教,提高办学水平、育人品质,构建和谐校园的内在要求。学校将2017年确定为“管理质量提升年”,要实现管理工作全覆盖,制度建设无盲区;突出问题零容忍,常规工作零差错。二是抓好宣传教育,形成良好管理氛围。以正面宣传为主,树立典型,增强正能量,同时曝光存在问题和不足。三是排出切实措施,分步骤抓好落实。部门和二级学院要排查存在问题,并制定具体工作目标、任务、措施、完成时间节点,保障工作有序完成。四是建立科学的考核评价体系,将评价结果与干部职工的绩效考核挂钩,形成客观公正的用人导向。五是严格督查程序。通过有效的监督管理,加强对权力运行的制约和监督,使干部正确行使权力,促进学校工作的开展。六是加强组织领导。学校成立了强化管理工作领导小组,明确目标和责任,部门和二级学院间要树立“一盘棋”思想,促进严格管理工作的落实开展。七是加强作风建设,提高党组织的战斗力。按照全面从严治党的要求,发挥党组织的战斗堡垒作用,切实解决部分人“宽、松、软”问题。首先,树立良好的风气,以优良的党风,带校风、带教风、带学风;其次,求真务实,各项工作要摸实情,出实招;最后,要树立抓铁有痕,踏石留印的观念,保持韧性和耐力,建立强化管理的长效机制。

中层干部是学校建设发展的中坚力量,是做好学校工作的关键,要准确把握自身的角色定位。作为领导者,他们是领导活动的决策者、组织者和指挥者;作为被领导者,是校级领导活动的参谋助手,是贯彻者、执行者和实践者。因此,中层干部的整体素质、精神面貌、工作绩效直接影响着学校的办学水平、人才培养质量和综合实力的高低,其必须具备强烈担当精神、满腔工作热情,始终保持干事创业的良好的精神状态,要有在困难面前不低头,不达目的誓不罢休的韧劲。

会议要求,全校上下要紧紧围绕2017年重点工作,创新工作思路,狠抓工作落实,组织带领全校师生员工共同努力,进一步提升管理水平和办学层次,为建成全市领先、省内一流、全国有影响的技师学院而努力奋斗。

沈士德院长在主持会议时指出,加强学校管理,是提高办学水平,优化育人环境,构建和谐校园的内在要求,要清醒地认识工作中存在的薄弱环节,通过排查硬件建设、制度建设、作风建设、管理漏洞、工作风险点、党风廉政建设等方面问题,制定整改计划、具体措施,明确完成时间。对照学校2017年的工作任务,明确目标责任,组织分步实施,努力实现学校工作再上新台阶。









   
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